鞍山鋼管廠應對頻繁波動采取的措施?

　　1、精準采購、提高資金利用效率。我們根據施工企業項目的進度計劃，按需進行采購，根據施工需求控制采購數量和采購規格，特别是采取“定尺”采購——按照生産進度所需的精确尺寸進行采購，做到量出為入、精準供應。這樣既可能降低資金沉澱，又可能提高資金的運營效率，從而盡量避免無謂的損耗。

　　2、價格聯動、風險共擔。通過與客戶及施工企業建立原材料價格聯動機制，共同承擔價格波動風險，實現風險共擔，及時協助并促成項目造價變更等工作，從而減輕原材料價格上漲帶來的沖擊。

　　3、期現結合、風險對沖。随着大宗商品的金融屬性提升，其本身的商品屬性下的傳統邏輯也在被改變，這一點在鋼鐵的期貨市場表現尤為突出，大幅高頻的波動，給我們施工企業帶來了巨大的影響。為此，我們正在着手根據項目進度提前建立對應原材料的期貨頭寸，根據期差結構調整倉位，構建期現結合的模型。通過套期保值的方式逐步對沖市場價格波動，提前鎖定鋼材成本，實現利潤*大化看，從而減少或規避因市場價格波動帶來的影響。